严祥武自2022年4月担任富力煤矿党委书记以来，他当真履杏装把方向、管大局、保落实”职责使命，对峙“抓班子、带行列，防风险、保安全，增和谐、促发展”，联结携带全矿干部职工战胜了接续严重、灾害严沉等诸多难题挑战，实现了企业安全高质量发展。富力煤矿先后荣获公司先进党委、先进单元等多项殊荣，使老矿井焕发出新的勃勃朝气。

抓安全、沉培训、强宣教，开启安全新篇章

煤矿出产，安全第一。严祥武到富力煤矿第一件事就是讲安全、抓安全。他提出了把职工造就成为“懂安全、会安全、能安全”的性质安全型人的工作指标。在安全培训上，深刻推动煤矿“1573”安全素质提升法，把矿培训中心打造成为集“安全教育、实操训练、文化宣教”三位一体的综合培训基地。他深刻班前发展调研，针对现实提出“务求实效，简化流程，固化模式，坚持不懈”十六字法和“抓住一个主题、把握五个关键”工作思路，创新发展“互查互评互学”、区队干部轮流授课、班组建设现场会活动，扎实推动“三个一”工作，使安全培训进一步向班前延长。在安全治理上，每月确定一个主题，创新召开党委安全例会，深刻分解“三违”“工伤”等原因，造订出台了“十条恶性及普遍性违章处罚补充划定”，进行矿、区两级干部培训班，提升了安全执行力。在安全宣教上，领导安监处造作了“三违”变乱安全教育视频，带头组织矿辅导深刻基层真讲实讲安全教育，发展安全出产月、安全警示教育月系列活动，建设入井安全文化长廊，从地面到井下沉新设立宣传标语、安全警示，在矿区造就了“以报答本、全员参加、持续推动、务求实效”的企业安全文化氛围。

抓党建、强行劣注促发展，开创企业新鲜丽

作为煤矿党委书记，严祥武思考最多的是在企业发展中更好的阐扬政治主题作用。严祥武深刻推动“红色领航工程”，全面加强尺度化党支部、五好党支部建设、互联网+党建和党员发展等工作，三年来评出五好党支部44个，五星党员220人，在安全出产、经营不变等工作上，阐扬了党支部、党员作用。大力推动主题教育、提出“5+3”指标，带头发展工作调研，为破解发展难题提供了“破题思想”。对峙严管干部、善待职工、转变风格，造订出台30条出格划定，召开全矿干部风格大会和“进建全省路德圭表张国栋同道先进事迹”汇报会，两全推动党纪进建教育，安监、透风、保卫和机关“3+1”行列建设和整顿工作风格百日会战，匡正了企业风尚。萦绕造就干部“品质、襟怀、能力”“态度、思想、执杏妆，屡次组织矿、区两级干部培训班、进建班，提升了治理干部的辅导力、执行力、组织力、协调力，打造了过硬的矿、区两级行列。三年来，全矿涌现出了以“双十标兵”为代表各类先进典型500余人，使“学先进、当先进”在矿区蔚然成风。天路酬勤，2024年在公司“红色领航工程”查评中陆续两次夺得第一名。同年10月，省委组织部到富力煤矿调研，对党建工作赐与了高度评价。

抓不变、促关切、暖人心，打造企业新风貌

为了营造企业和谐不变发展环境，严祥武对峙“以职工为中心”发展理想，积极实现好、守护好、发展好职工的底子利益。强化信访不变，针对信访焦点、难点问题，屡次组织专题会议，正确分析情况，超前部署工作，解除了不不造成分。抓实意识状态，领导宣传工作，三年累计审核宣传稿件300余篇。进建借鉴枫桥经验和民生议事堂方式，以筹备区为沉点推动班前环境刷新，联系医院为职工医治湿疹，在高温气象发展“夏季送清冷”活动，三年累计为职工办实事功德400余件。关注职工出产生涯，提出“详细、深挖、快办、用心”生理沟通八字法，进行职工健康跑、篮球赛，以“情浓父亲节，亲人送祝福”和“感触亲情、感悟幸福、保险安全”为主题，陆续两年高质量组织父亲节活动。通过节日救助、“一助一”等大局，三年来精准助扶难题职工1600余人。严祥武创新进行了2024年度先进集体先进幼我颁奖庆典，极大地提升了企业凝聚力、向心力，使“家的亲情、狼的团队、树的根基”特色企业文化建设在矿区有力推动。

严祥武时刻铭刻为企业谋发展、为职工谋福祉的初心使命，将每一项工作都落到实处，积极应对各类挑战。他提出并推动的“八大亮化”工程，不休使富力煤矿井下出产场所“光亮”起来，地面工作环境“明亮”起来，职工分配收入“透亮”起来，党员干部风尚“清亮”起来，职工人民气里“敞亮”起来，党员胸前徽章“闪亮”起来，团队奋斗声势“宏亮”起来，工作创新业绩“美丽”起来，在煤炭行业急剧发展的海潮中，以实干为桨，扬起奋进之帆！