8月12日下午,集团公司召开7月份查核传递会议,系统总结前7个月经交易绩实现情况,分析研判当前企业面对的市场局势,部署下一阶段沉点工作工作。
集团党委副书记、副董事长、总经理张忠波出席会议并讲话。他指出,要正确对待煤炭市场阶段性颠簸,维持脱困发展定力,以积极心态应对复杂局面,坚定脱困发展信心,自动适应市场变动,做好打悠久战的筹备。要强化产销衔接,紧贴市场需要,调整产品结构,抓好洗选加工,进一步提升品牌竞争力和市场占有率。
张忠波强调,要加快出产两全,持续夯实主业发展根基,全力稳产保规模,强化接续保险,推动沉点队组创水平,推动智能化建设,在确保安全的前提下实现稳产,切实把资源优势转化为产量优势和效益优势。要加力治亏攻坚,全面提升经营治理质量,压实治亏责任,破解治亏难题,强化治亏查核,拿出壮士断腕的刻意加大治亏力度,全力推动吃亏治理攻坚。要强化资金治理,切实保险资金链安全,把资金治理摆在经营工作的主题地位,严把资金支出关口,提高资金周转效能,提升资金治理伎俩,为企业实现既定指标奠定坚实基础。要聚焦关键环节,从严抓好人力资源和薪酬治理等各项沉点工作,对峙尺度不降、力度不减,确保整年指标圆满实现。
张忠波强调,要纵深推动法治国企建设,以合规治理赋能经营提质增效,健全合规治理系统,抓实合同全性命周期管控,提升案件化解能力,锚定法治国企建设指标,两全推动合规治理常态化、精密化、数字化,切实以合规治理保险企业高质量发展。要深刻贯彻落实集团公司上半年工作会议暨经济运行分析会议心灵,切实把思想和行动统一到集团公司党委、集团公司部署要求上来,维持定力不松弛,紧盯指标不放松,求实抓好各项措施落地,加快企业脱困发展。
集团公司党委常委、副总经理孙雷出席会议。
集团公司总管帐师马永延主持会议,并就进一步加强全面预算治理、提高人力资源管控能力、推动司库系统二期建设、全面启动合同治理数字化建设等方面提出要求。
会上传递了权属各公司7月份及今年1—7月重要经交易绩查核指标实现情况。
会议以视频大局召开。
集团公司有关部门总监、高级经理、高级经理助理,权属各公司辅导、有关部门掌管人别离在主、分会场参与会议。