8月3日，公司党委书记、董事长韩福生在振兴矿调研查抄工作时强调，要强化问题导向和了局导向，聚焦矿井出产接续、人才行列建设等主题工作，明确指标工作，破解影响安全出产的难点、堵点问题，保险出产秩序平闻仔序。

来到综采一队工作面回风路，韩福生对照工程技术牌板，相识了工作面出产组织、设备治理、地质机关变动等情况，听取了当班安瓦员的岗位描述，询问了各监测点位一氧化碳变动及工作面防发火措施执行情况。随后，韩福生深刻现场查抄了工作面综采设备运维情况和煤层赋存状态，并向采区掌管人具体相识了工作面硬助治理、综采支架败坏件维批更换进展等工作情况。他要求，要深刻汲取前期教训，牢固设置综采设备精密化运维理想，强化水质和乳化液配比等现场工作的常态化治理，做好设备日常检建与保养守护，实时更换破损零部件，削减设备败坏件的存量，以此来保障综采设备开机率与运行效力
；要对峙工作面硬助铺网和上圆木，保障工作面顶板的整体性和不变性，有效预防工作面出现倒架子景象。要珍惜煤炭资源，抓实源头管控，做到“吃干榨净、颗粒归仓”，提升煤炭资源回收率，最大限度挖掘资源价值，助力企业提质增效。

韩福生强调，振兴矿要直面当前矿井面对的严格局势，进一步统一思想，深刻查找影响正常出产的原因和问题，造订有效措施，成立健全长效机造，形成关环治理。要积极选取人员，增人增组，大打矿井接续会战，全力以赴保障矿井出产接续，开释安全经济产能，实现矿井效益经营。同时，要持续推动治理人员和技术人才梯队建设，依陀装以老带新”传助带机造，铺排年轻骨干人员到关键岗位历练成长，着力打造现场实操能力过硬、专业技术素养扎实的人才行列，积储企业长远发展软实力。