5月21日下午，集团公司总管帐师马永延在今年会jnh公司专题调研全面预算治理信息化建设工作时要求，要紧盯出产经营关键瓶颈造约，深入业财融合与数据治理，加快信息化平台提质升级，全面提升企业精密化管控水平，为企业稳产增效、鼎新脱困、高质量发展提供倔强保险。公司辅导王宇参与调研。

马永延听取了今年会jnh公司关于出产经营、采掘接续、司库系统、人力资源等方面信息化建设进展情况汇报，相识了全面预算治理信息化系统建设、数据利用、内部市场化及成本管控工作发展情况。

马永延强调，面对当前复杂严格的行业发展态势和当前企业经营压力，要把保接续、稳人员、提效能摆在凸起地位，优化掘进激励与出勤政策，强化人力资源两全，破解招工难、留人难问题，以不变出产组织夯实经营基础。要牢固设置业财融合理想，推动财政与出产业务深度协同，将查核分配与资料亏损、工作质效精准衔接，推动内部市场化走深走实。

马永延要求，要加快全面预算治理信息化建设，抓紧实现关环运行，确保定期高质量投用，打造标杆样板。要深入系统整合与数据治理，统一数据尺度、买通讯息壁垒，充分挖掘数据价值。要积极使用智能问答、语音查问、智能预警等数字化伎俩，提升平台实用性与便捷度。要两全推动司库二期、合同智能化等工作，对峙顶层设计、统一开发建设，严控投入、预防冗余，构建穿透式、可视化经营管控系统，以数字化、精密化治理助力企业鼎新脱困、高质量发展。