4月23日、24日，公司总经理鲍衍胜在峻德矿、振兴矿和矿建处调研查抄工作时强调，要紧扣公司出产接续工作部署，加大沉点工程组织力度，超前抓实灾害治理与出产筹备，保质保量实现各项指标工作，全力确保正常出产秩序，开释安全经济产能。

23日，鲍衍胜到峻德矿调研查抄工作。在井下，鲍衍胜具体询问了该矿掘进系统6项沉点工程施工进展情况，深刻9202掘进队施工的沉点工程现场，详细相识了工程设计总量、区域地质机关和灾害治理工作铺排情况，实地查抄了工作面表围皮带运输系统施工装置质量和安全出产尺度化建设动态达标工作。

在听取安瓦员的岗位描述后，鲍衍胜要求，峻德矿要加强安瓦员的业务培训，确保每名安瓦员正确把握管辖区域内“一通三防”情况及沉点安全监管措施，从严加强现场监督治理；要强化业务进建，通过集中进建、自主进建等多种蹊径，全面提高自身业务能力，切实履杏装一岗双责”， 当好安全出产哨兵。

鲍衍胜要求，掘进系统工程质量达标是保险矿井可持续正常出产的关键，必须高度器沉、全力推动。要对峙 “一次施工成巷” 准则，强化巷路支护，对断面较大、应力集中区域立即加设单体，提升巷路自动支护强度；要严格落实地质超前钻探，探明工作刻下方地质机关、确认安全后，再组织巷路掘送作业。

鲍衍胜强调，峻德矿要在狠抓掘进系统安全出产尺度化建设的同时，对峙一面一策准则，结合出产现实，造订切实可行的激励嘉奖政策，充分调动掘进系统宽大干部职工的工作积极性；要找准并破解造约各掘进队组进尺的瓶颈问题，优化工序衔接与平行交叉作业，缩短单进周期、提升单班效能，以单队进尺能力提升带头全矿掘进系统整体水平攀升，有效缓解矿井接续严重压力。

24日，鲍衍胜到振兴矿和矿建处调研查抄工作。鲍衍胜首先查抄了振兴矿负330轨路石门抽放钻场、负370轨路石门抽放钻场施工及瓦斯抽采情况。他要求，要充分阐扬瓦斯抽采钻场的作用，严格按设计要求施工抽采钻孔，保障钻孔封孔长度，实现瓦斯高效抽采，为后续安全开采筑牢基础。同时，要精准做好各项数据纪录，为科学决策提供靠得住凭据。

在矿建处 026 队施工现场，鲍衍胜听取安瓦员岗位描述，具体询问了巷路用处、当前施工进度，实地查看工作面围岩情况及超前地质钻施工情况。他强调，针对该巷路服务年限长的特点，要持续强化安全出产尺度化动态达标，狠抓现场治理，把工程质量作为第一要务，确保锚索、锚网支护牢固靠得住，充分阐扬自动支护效力；要严格执行超前地质钻施工划定，精准探查前方地质机关，为安全高效掘进提供保险；要优化劳动组织，充分调动一线职工积极性，全力打造安全高效队组。

在振兴矿四水平皮带下山，鲍衍胜查抄了巷路整体情况。他指出，该巷路能否定期投用，直接关系振兴矿明年出产布局，意思沉大。振兴矿与矿建处要安身现实，共同钻研巷路建复整治、皮带及乘人缆车装置、各类管路敷设等工作，造订最优施工规划。后续施工中，双方要亲昵共同、协同作战，在严守安全底线的前提下，两全推动各项工程建设，确保巷路早日交付使用。