2025年以来，公司以煤矿“1573”安全素质提升法为统领，以强基固本、提素赋能、源头治理为导向，以提升职工安全技术素质为指标，扎实推动安全培训工作，获得了显著功效。
一、 对峙理想引领，持续提高职工安全素养。公司把安全教育培训工作，摆在为企业谋发展、为职工谋幸福的政治高度，设置大培崖讽想，筑牢安全坚实防线。一是深入安全教育。把加强安全教育作为提高职工安全意识的沉要伎俩，依照安全思想教育遍及性、系统性、针对性、实效性要求，紧紧萦绕安全司法律规、典型变乱案例、安全治理理想、安全先进典型等内容，综合使用“安全教育十二法”，强化理想灌输，推进职工思想转化，并把梳理的典型变乱案例，纳入全员培训打算，作为培训必讲内容，组织职工旁观了《双阳煤矿“11.28”沉大瓦斯爆炸变乱》《安全出产责任在肩》等数十部教育片，推进了以案示警、以案促改、以案促治，受教育职工20686人。二是强化全员培训。全面落实培训打算，依法依规培训，今年以来，煤矿企业重要掌管人、“五职”矿长培训42人；特种作业人员培复训19期744人；班组长培复训24期749人。地面单元重要掌管人培训1期3人、安全治理人员培复训4期125人。其他从业人员培复训627期14434人，从业人员培训率、建档率、持证上岗率达100%。三是提升岗位技术。利用培复训班、职工班前、工作现场等阵地，全面强化技术培训，组织自救器使用和逃生避险蹬爪急演练，宽泛发展大培训、大较量、大交锋、大讲台、大考问等系列活动，进一步提升了职工安全意识和操作技术。
二、 抓实专项培训，切实提升全员业务工作水平。为切实提升矿井安全保险水平，公司对峙从提升全员业务工作水平为启程点，着力推动精准培训，进一步加强了专业培训的针对性。一是深刻发展律例尺度专项培训。以提升煤矿安全治理人员和工程技术人员业务素质为沉点，造订下发了《关于发展学规程学尺度大培训活动执行规划》，约请煤监局和公司内部安全出产治理专家，萦绕《一规程五细则》〖矿沉大变乱隐患判定尺度》进行专项授课，共组织7期专项培训班，每期有190余名安管人员和技术人员参与进建培训，切实加强了发现问题、研判风险和现场安全管控能力。二是持续发展应急措置专项培训。以提升煤矿班队长危险鉴别、现场应急措置能力为沉点，对峙理论知识培训与现场现实操作深度融合，共组织煤矿班队长应急措置培训班14期，培复训1156人，进一步提升了班队长应急知识储蓄与实操能力，为安全出产提供了有力保险。三是宽泛发展灾害预防专项培训。针对煤矿现场灾害现实，煤矿单元由拥有多年经验的专业副总以上辅导和工程技术人员进行授课，组织防冲、防突、防治水、隐患排查、风险管控、应急演练等专项培训班658期、培训9873人次，切实提高了职工应对灾害预防、强化现场治理的能力和水平。四是当真发展有限空间专题教育培训。落实《全市有限空间安全作业专题教育培训执行规划》要求，深刻发展警示教育培训活动，组织召开警示教育会议和集中旁观《有限空间作业及防备措施》等活动94次，受教育人数7278人次；采取集中授课、视频警示、现场仿照等大局，以《有限空间作业安全作业领导手册》《有限空间作业变乱安全施救指南》等作为职工培训的必学内容，共组织专项培训班110次、培训3809人，有效提高了从业人员有限空间作业规范操作、安全防备和应急措置能力。五是深刻发展岗位安全“必知必会”和岗位操作规范专项培训。以煤矿井下从业人员为沉点，对峙“培训中心讲、班前会上学、实操仿照练、现场抽查考”的准则，每期培复训班让职工在培训中心进建领会安全出产根基理论知识，在班前进建把握作业现场当苦衷项、岗位操作规范和安全“必知必会”学问，切实提高了职工履岗尽责的意识和能力。
三、 注沉师资讲授，切实提升讲授和培训质效。把提升老师素质、调动工作积极性作为提升培训质效的前提和保险。一是深入供给侧鼎新。以提高讲授质量、推进讲授相长为主题，严格执行老师准入造，从源头上把关，优化师资行列，规范讲授成效评估造度，对峙从反映层、进建层、行为层、了局层进行讲授成效评估，强化了局使用，落实培训治理人员和老师差距化薪酬分配法子，尝试安全成效与老师工资挂钩，结合培训成效、学员优良率、合格率及学员中意度测评等内容综合评定，同岗位老师薪酬最多相差1000元，有效引发了老师工作活力。二是发展老师技术较量。为进一步提升煤矿专兼职老师的业务能力与讲授水平，造就高素质、专业化的人才，进行矿专兼职老师岗位技术较量，共有30名专兼职老师参与，通过理论考试、现场授课、现场答辩三个环节层层提拔，益新矿、兴安矿、新陆矿三名专职培训老师荣获了前三名，享受公司岗位津贴待遇，有效阐扬了激励疏导作用。三是切近实际讲授。融入安全出产现实，2025年针对各矿甲烷传感器调校误操作、报警景象频发的现实情况，公司培训处与透风处结合造作“甲烷传感器调教步骤与流程幼视频”，将其作为监测监控特种作业人员培训、监测队班前培训的沉要课程，有效提升了作业人员技术操作纯熟水平。四是严把考试查核关。设置错题就是隐患和“99+1=0”的安全理想，造订下发“安全培训考试错题整改训练法子”，对培训考试有错题的职工，强化错题整改训练，解除安全知始点，直至职工学懂弄通、复试考满分为止。每次培训都要对学员进行实操查核，确保每名学员达到实操查核尺度。
四、 对峙问题导向，进一步创新安全培训方式。美满煤矿“1573”安全素质提升法，破解安全难题痼疾，推进企业安全治理能力和水平不休提升。一是组织线上进建。利用“龙煤进建兴矿”平台，发展以进建“一规程五细则”等内容的全员大培训；组织参与《安全出产尺度化新尺度宣贯》《预防为主、性命至上》《八项硬措施》等线上进建考试8627人次，进一步丰硕了职工安全知识，提升了安全操作技术。二是强化必知必会考问。公司与各单元签定《加强职工安全教育培训承诺书》，逐级落实考问责任，加强职工岗位安全知识必知必会“领略卡”内容的查抄和现场考问，抽查考问合格率达95.2%以上。三是对峙逢查必考。宽泛发展“学尺度、强业务、提素质、逢查必考”活动，对峙每季度抽查考试，检验进建成效；在2025年前三期省煤管局进行的煤矿企业安管人员安全出产知识和治理能力查核中，全省共424人参与，鹤矿公司57人参与，全都一次性通过查核。
五、 对峙关口前移，不休提升班前安全课实效。充分阐扬职工班前课收心定神、安全提醒、教育培训、行为养成“四个方面”作用。一是规范班前安全课。进一步落实“职工班前安全课七项流程规范”，明确职工班前安全课安全之歌、点名观测、教育培训、安全提醒等七项流程，每周一全流程发展一次。二是抓实班前安全课；愕ピ於┯姓攵孕缘陌嗲鞍踩逃嘌荡蛩，矫捷选择培训方式步骤，讲具体措施多、讲准则概括少，讲现场问题多、讲经验成就少，力求实用管用，悦耳入脑入心；对峙矿区两级辅导干部和技术人员轮流授课，凸起专业特点、系统培训，2025年，煤矿辅导上讲台授课3126人次。三是强化班前安全课；愕ピ龊靡缘卑嘞殖“踩奈⒒方凇⒌笨嘀韵睢⒎辣复胧┑任恋愕陌踩畔⒎蠢∥⒎缦仗嵝；常态化发展职工班前生理感情沟通，落实“五必清、六必访、七必谈”工作要求，采取具体措施，解决现实问题，有效削减了井下“三违”行为，降低了工伤变乱产生率。