9月12日,公司党委书记、董事长韩福生在峻德矿调研查抄工作时强调,要明确方向,锚定指标,两全铺排各项工作工作,细化美满全流程管控措施与责任落实,确保各项工作安稳、有序推动。
来到综采三区工作面限员治理站,韩福生询问了限员治理情况,要求峻德矿要利用现有的人员精准定位系统,率先在采煤和掘进系统成立起电子围栏,实现作业人员网格化、区域化治理,规范一线职工作业领域,提高井下作业人员的治理效能,并逐步向各系统推广利用。
在工作面回风路,韩福生对照技术牌板具体相识了工作面出产设计规划、地质机关变动及区域灾害防治措施落实情况,听取了当班安瓦员的岗位描述。随后,韩福生当真查抄了工作面上部区域顶板和硬助抽漏治理成效,并与矿有关掌管人现场共同会商互换了顶板和硬助抽漏治理规划。在查看了工作面煤层赋存状态和地质机关情况后,韩福生指出,从目前工作面上部顶板和硬助守护状态来看,峻德矿所采取的防抽漏措施达到了预期成效。要针对工作面较长的现实,鄙人措施整和出产过程中,采取工作面拉线作业方式,进一步规范工作面达标治理,结合现场现实,采取机路维持超前3米到5米、工作面两刀割煤的措施,预防在顶板和硬助抽漏治理期间,出现综采支架整体下滑和支架间挤压咬合等景象的产生,为工作面稳步推动创造有利前提。要对初次周期来压前的各项监测数据进行总结梳理,凭据分析,鄙人次周期来压前,超前造订好防备措施,有效预防周期来压造成的顶板和硬助抽漏。同时,要进一步加强技术领导,凭据地质机关变动和出产必要,提前做好工作面和回风路联统统路,预防对工作面透风和行人造成影响。
韩福生强调,峻德矿要科学两全矿井各项出产组织,对峙问题导向,萦绕不变产量规模、现场施工管控等关键问题,分析研判造约出产的瓶颈问题。要注沉了局导向,聚焦井下沉要作业场所、出产工序等沉要环节,充分引发干部职工智慧力量,靶向破解造约出产的瓶颈问题,持续提升现场安全治理水平。要深刻意识科技赋能企业发展的沉要意思,系统梳理关键地位、沉要设备的科技利用水平,依附科技伎俩强化出产现场精准管控能力,全面提升出产效能和工作质效。
