新一选煤厂加强安全培训工作

，致力提升安全出产尺度化建设水平

，构建全方位安全出产防控系统

，确保安全出产。

以安全培训为切入点

，加强职工安全意识。这个厂通过培训、班前会等大局向职工教授先进的治理经验和安全理想

，疏导干部职工在日常工作中用心做事

，精密操作

，保障安全出产。同时

，创新教育大局

，利用集中上安全大课、班前讲安全、逐日一题等方式加强安全知识和岗位技术培训。针对设备的具体特点

，组织有关人员深刻班组

，现场解说设备道理、工艺流程、操作要领、当苦衷项

，使安全教育悦耳、入脑、入心

，真正做到了安全培训听得懂、记得住、用得上

，实现安全培训造度化、规范化、经；。

以安全出产尺度化建设为着力点

，夯实安全基础。这个厂从整顿出产环境动手

，狠抓质量尺度化建设。车间职工在停车检建时

，抽调专人粉刷设备

，健全设备标牌

，排除算帐出产工作场所。美满安全操作规程图板、流程再造安全操作图板、卫生和安全警示标识

，做到标识清澈、物见本色。牢固设置“幼事成就安全、细节决定成败”的安全出产工作理想

，集中整治设备漏油、漏水、螺丝松动、电焊机接地线混乱等安全隐患。加强设备检建守护

，做到定期检建和日常守护相结合

，提高了设备运行质量和效能。对设备工艺流程进行科学布局及合理化刷新

，使选煤出产工艺越发安全

，越发有利于洗选加工出产

，提高了洗选产品质量

，打牢了安全出产基础。

以安全监督查核为落脚点

，强化隐患排查。该厂对峙刚性查核

，阐扬“三大员”作用

，形成安检员日常查、群检员定期查、辅导干部随时查和党政工青齐抓共管的安全隐患放哨机造。健全班组安全责任造

，明确每名职工的安全责任

，全厂高低出现出全员、全方位、全过程安全管控的可喜局面。