长安工贸公司积极抓好抓实雨季“三防”工作
，对峙“早筹备、早预测、早查出、早处置”的准则
，在全公司领域内发展“三防”工作安全大查抄活动
。

成立抢险救灾储蓄仓库
。对全公司防汛救灾物资进行全面盘点
，实时美满和更新储蓄物资
，确保出现汛情可能急剧措置应对
，工具齐全
。成立雨季“三防”辅导工作幼组
，由党委书记和总经理为第一责任人（总指挥）
，副总以上辅导为副总指挥
，机关各部室为组员的组织机构
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，定期对基层单元出产、生涯区域依照“全覆盖、无盲点”的准则
，进行地毯式“三防”放哨
，对重要供电线路加强维建
，解除接地、短路、倒杆、断线等景象产生
，并指定专人定期巡线
，沉点查抄电气设备的绝缘部件是否排除干净
，查抄是否有裂纹、放电痕迹
，避雷器是否有污秽严沉、闪落、受潮或老化景象
，避雷网是否有接触不良和断线景象
，对排水沟进行全面算帐畅通
。成立灾害性气象预报和预防预警机造
，及使仄握气象变动
，对可能风险企业安全出产的暴雨洪水灾害信息进行梳理
，做到实时防控
，全面布控
，确保企业安全出产
。