今年以来
，宏基房地产公司党总支通过强理论、沉履职、严监督
，持续抓能力转风格
，形成“党员干部带头干
，凝聚合力勇争先”的优良氛围
，为企业高质量发发展好头、起好步
，顺利实现整年各项工作指标提供倔强的风格保险。

强理论
，夯实思想基础。这个公司党总支持续深入党员干部思想政治教育
，通过理论进建中心组、“三会一课”“主题党日”等大局
，扎实有效地组织发展政治理论进建
，着力提升宽大党员干部门析问题和解决问题的能力
，提高理解和使用政策的能力
，提高贯彻和落实的能力。为提升党员干部履职能力
，本着“干什么学什么、缺什么补什么”准则
，进一步美满宽大党员干部进建造度
，以点带面
，楷模带头
，疏导宽大干部职工凝聚思想共识
，自动适应局势
，加强企业发展的向心力和凝聚力。

沉履职
，磨炼责任担任。该公司党总支奉行干部包保造度
，大力发展干部风格建设。职能部室干部深刻到包保单元日常工作和作业现场
，解决安全出产措施与一线落实存在的误差问题
，确保技术治理服求实切其实落实到作业现场
，让规程措施和治理造度越来越“接地气”。安全治理部干部每全国午深刻振兴广场地下车库作业现场
，协助包保单元抓现场、促安全。政工干部每周二、周四到包保单元参与班前会
，督导查抄发展安全思想教育和安全技术培训情况。通过深刻基层
，让宽大干部深刻意识到基层工作的艰苦和基层职工的不易
，珍惜自身的工作岗位
，进一步提升干部的责肆意识、担肆意识和服务意识
，拉近与职工的距离
，扭转以往抓风格建设一抓一紧
，不抓就“旧病复发”的问题
，形成推动干部风格建设常态化。

严监督
，强化干部治理。把对干部全方位监督治理作为推进干部风格建设的沉要载体
，公司党总支对党员干部是否推广党员使命
，阐扬党员前锋圭表作用情况进行时时性的监督查抄
，对造度落实不到位或工作推诿扯皮景象直查快办
，绝不手软
，进一步强党性守纪律
，提能力转风格
，致力营造风清气正的优良干事环境。加强对干部“八幼时”以表的生涯圈、社交圈的监督
，使干部在学风、工作风格和生涯风格上有一个底子的转变
，保障了企业不变健康发展。