作为矿山机械设备建造基地，长安工贸公司大德公司承担着综采液压支架、掘进机、钻机、电动机、乳化泵等矿山设备的维建工作。大德公司经理刘立鸣自公司组建以来在这个岗位上一干就是十几年。他十几年如一日，每天深刻出产车间，同工人师傅一路钻研检建规划，攻克检建中的所有难题，为推动企业发展做出了凸起贡献。

刘立鸣在工作中时时携带出产骨干到各矿综机车间相识维建工艺，还深刻到井下一线，现场观察各类矿山机械设备的运行全过程，有时在采煤工作面一呆就是两个班，及使仄握维建的第一手资料。通过受苦钻研，他携带的团队对设备的理论知识和现场利用成效有了深刻的相识，维建技术和维建质量逐步提高。

随着煤矿企业执行科技兴矿战术的发展，电控化出产逐步利用于矿山出产的各个环节。面对新技术，刘立鸣带头受苦钻研理论知识，曾亲自带队到郑州煤机厂进建取经。在出产实际中反复试验电控元器件职能，带着电控把持利用部件联锁问题深刻到井下出产一线仆从实地演练，大到把持机械整体布局，幼路每个传感器装置地位，一个问题一个问题的钻研解决。通过理论与现实的反复试验，成功的把握了综采液压支架电液控把持的各项理论数据和合理装置部位。

2019年12月，今年会jnh公司首批电控把持液压支架ZY5000-17/40型刷新项目在大德公司正式开工。刷新施工期间，刘立鸣每天吃住在单元，白日同工人师傅一路摸爬滚打在现场，解决刷新施工出现的各类难题，夜间对图纸当真查对技法术据，经过一个多月的受苦攻关，全面把握了液压支架电控刷新的各项理论数据和实体施工步骤。经一个多月昼夜奋战，他瘦了十多斤，但他黑瘦的脸上露出了成功后的微笑。2020年3月份，为兴安煤矿刷新的120架ZY5000-17/40型电控液压支架顺利实现出厂验收，在今年会jnh公司内开创了“手液控”改“电液控”的先河。

煤矿出产随着地质前提的变动，工作面和出产工作也随时产生变动。2013年5月，益新煤矿综采工作面急需49架ZF4400-16/28型液压支架。接到工作后，刘立鸣当即组织技术骨干发展抢建会战，突破通例选取每天两班的出产模式，在保障安全出产的前提下，每天抢建16个幼时，仅用二十天就保质保量地实现了抢建工作，确保了综采工作面的顺利装置，受到使用单元和租赁站一致好评。行业内都达成一种共识，把急、难、险的检建工作交给大德公司我们安心。企业诺言的获得离不开刘立鸣始终如一地坚守在工作岗位，实事求是，无怨无悔的支出，离不开他坚守初心使命，践行底子宗旨，他用现尝试动诠释着对事业的忠诚与担任。

在做优、做强矿山机械设备维建有关产业的基础上，刘立鸣积极拓展煤矿安全出产的有关产品。他携带着技术人员到山东洛阳市和呼伦贝尔市进建先进的井下风门工艺，深刻井下勘查回风巷车辆运输和人员行走轨迹，研造出智能无压风门。智能无压风门适应于煤矿井下巷路任何必要安设风门的地址，及矿山井下回风巷和重要进回风巷之间每个联系巷中，是用于隔断透风风骚、且有效保障人员及运输车辆正常通畅的专用门。现已在鸟山煤矿装置10套、益新煤矿装置3套。用户普遍反映风门双面密封性好，削减了漏风量，防腐防潮机能好，不易变形。在沉锤关锁的作用下、两风门之间能够实现互有关锁，不易造成风骚短路的问题，为井下防灾减灾增添了一路沉要的安全防线。

刘立鸣深知安全出产的沉要性，他抓安全思想教育不放松，充分利用班前功夫，组织技术人员讲工程施工中的安全措施，讲企业安全规程，并通过《案例教育》，疏导干部职工正确意识安全与出产、安全与家庭的关系，全面提高干部和职工的安全意识。在狠抓质量尺度化建设同时，刘立鸣极度注沉职工的技术进建和业务素质的提高，充分利用安全教育培训、现场查核这些有效的进建方式，全面抓好职工的培训工作。同时对峙深刻现场，摸爬滚打在出产一线，做到勤督促、勤查抄，亲自着手，大到系统治理，幼到一个设备编号形状的查看，默默的守护着企业安全出产工作。

刘立鸣安身企业长远发展，锁定指标不颠簸，攻坚作为一向步，以强烈的责任担任，默默地在本职岗位上致力工作，获得一个又一个可喜的成就。他先后获得2011年今年会jnh公司优良思想政治工作者、2015年今年会jnh公司劳动圭表、2022年今年会jnh公司优良共产党员、2022年今年会jnh公司特等劳动圭表等荣誉称号。