“1234”工作法提升“进建强国”实效

今年会jnh公司兴安选煤厂党总支为切实做好“进建强国”进建平台的推广和使用，通过奉杏装1234”工作法，提升了“进建强国”进建成效。

用好“一个平台”。学好、用好“进建强国”进建平台。兴安选煤厂党总支自“进建强国”平台建设以来，设立各党支部书记为进建治理员，掌管进建平台的利用领导、进建组织、工作总结、信息报送等工作。并在第一功夫组建进建组织网络构架，积极在全厂党员中推广。同时，在整个党员参学的基础上，他们还将进建对象向入党积极分子延长，扩大了进建覆盖面，实现党员和入党积极分子“全员登录、全员覆盖”。

注沉“两个分享”。即分享知识内容和方式步骤。这个厂党群工作部总结平台操作步骤，分享给各个党支部，让所有党员实时进建和相识。同时，年轻党员和老党员之间成立助扶领导机造，党员之间相互进建，相互援手，年轻党员援手年纪大的党怨仄握相识平台的进建、操作步骤、答题技巧，提升进建成效。

落实“三个措施”。即，定尺度、抓公示、评先进。该厂党总支每季度进行一次进建评比，对季度、年度积分排名前十名的进行嘉奖，评比了局在厂政工例会上传递，他们还将年度累计总分值作为年终考评党员和评先评优的沉要凭据。

对峙“四个进建”。即，每天上线自己学、每周一次集中学、互换心得相互学、定期考试比着学。这个厂党总支要求每名党员每天都要上线进建，真正把进建融入到日常工作生涯中；对峙每周发展一次集中进建活动，将“进建强国”与“三会一课”、主题党日和创建“五好党支部”等缜密结合起来，做到学用结合；在厂内专题政工例会上，各党支部互换进建心得和利用经验，在相互切磋中共同进取、共同提升党性修养；通过每季度一次的进建评比，引发进建改能量，形成了“比学赶超”的优良进建氛围。